Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.
Компания создана в 2002 г.Цель: Создание энергетической компании – одного из 3-5 крупнейших игроков в электроэнергетической отрасли России к 2008 г.Задача: развитие бизнеса во всех сегментах энергетической отрасли. Основные принципы стратегии КЭС
Построение эффективной энергокомпании в дерегулированой отраслиФормирование эффективной частной энергетической компании к 2008 г. (окончание реформирования энергетического сектора в России).Ориентация на потребителяКомплексное решение энергетических проблем потребителя для крупных промышленных компаний и на розничном рынкеМультиэнергетический подходВ современной экономике потребитель выбирает между различными способами получения энергии (газ, электроэнергия, тепло). Энергокомпания должна предлагать наиболее эффективное решение с точки зрения потребителя.Управление рискамиСнижение инвестиционных рисков является одним из ключевых факторов снижения цен на электроэнергию. Энергетика крайне капиталоемкая отрасль. Высокий риск означает рост стоимости привлеченных инвестиций, а, следовательно, снижение рисков является одной из основных задач построения эффективной энергокомпании. Основные направления формирования бизнеса
Итог: создание холдинговой компании по типу европейских энергокомпаний Основные виды деятельности
Коммунальная энергетика:
Газоснабжение:
Теплоэнергетика: